Jung + Partner Management Logo
Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des Einzelnen zu vervielfältigen.
Peter F. Drucker

Kundenstimmen

Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik Gesellschaft m.b.H.

B&R bietet Lösungen für die Automatisierungsindustrie, wobei alle Produkte nahtlos aufeinander abgestimmt sind. Dadurch wird den Kunden eine durchgängige Lösung geboten, die es erlaubt, maximale Flexibilität und höchste Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Bei Geschäftsbeziehungen zu unseren Kunden und Lieferanten streben wir ein von Kontinuität und höchster Kompetenz geprägtes partnerschaftliches Miteinander an. Daher haben wir uns bei der Qualifizierung unserer Mitarbeiter für die Jung + Partner Management GmbH entschieden. Die Zusammenarbeit mit deren erfahrenen Trainern und Coaches ist gekennzeichnet von einem respektvollen Umgang miteinander und Verlässlichkeit auf allen Ebenen. Vor allem bei den Themen „Lean Management“ und „systematische Problemlösung“ haben wir vom umfangreichen fachlichen Wissen und Praxis-Know-how der Trainer von Jung + Partner Management profitiert. Mit Jung + Partner Management haben wir ein engagiertes Expertenteam an unserer Seite, das flexibel auf unsere Anforderungen eingeht. Die strukturierte Arbeitsweise und das individuelle Trainingsangebot haben uns von den Qualitäten der Jung + Partner Management überzeugt.

  • Ing. Franz Enhuber, Ltg. Akademie, Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik Gesellschaft m.b.H.

 

BRP-Powertrain GmbH & Co KG

BRP ist weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung sowie im Vertrieb und in der Vermarktung motorisierter Freizeitfahrzeuge. Leidenschaft und Innovation – bewegen die Powersportwelt und sind die treibende Kraft für den Erfolg von BRP. BRP-Powertrain GmbH & Co KG, ein Tochterunternehmen von BRP, ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von Rotax-Motoren, die in Powersportfahrzeugen eingesetzt werden. Besonderer Wert wird dabei auf die Entwicklung umweltfreundlicher Antriebe gelegt, die zu einer höheren Energieeffizienz beitragen und für geringere Emissionen und eine gute Performance sorgen. Am Standort Gunskirchen sind ca. 1.100 Mitarbeiter aus über 20 Nationen beschäftigt. Um den Produktivitätsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, werden unsere Mitarbeiter laufend in der richtigen Anwendung wichtiger Lean-Methoden (z.B. 5S, Wertstromanalyse und -optimierung, SMED) geschult. Dabei arbeiten wir seit vielen Jahren erfolgreich mit der Jung + Partner Management GmbH zusammen. Die theoretischen Inhalte werden von den erfahrenen Trainern und Coaches sehr praxisnah vermittelt und unmittelbar zur Anwendung gebracht. Bei unseren laufend durchgeführten Optimierungsprojekten unterstützen uns die erfahrenen Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Erreichung unserer hochgesteckten Ziele.

  • Dipl.-Ing. Anton Stranzinger-Mayrhauser, Manager Machining and Industrial Engineering Machining, BRP-Powertrain GmbH & Co KG

 

Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

Electrovac ist eine mittelständische, international agierende Unternehmensgruppe, die hermetische High-Tech-Gehäuse für elektronische und mikromechanische Komponenten entwickelt, produziert und vertreibt. Solche hermetisch dichten Glas-Metall-Durchführungen kommen immer dann zum Einsatz, wenn die Elektronik, das Zündpulver oder sonstige Bauteile gegen die Außenumgebung langlebig und ohne Leistungsverluste abgekapselt werden sollen. Als global agierendes Traditionsunternehmen ist Electrovac einer der Marktführer in Europa und zählt weltweit zu den Top-5-Zulieferern von hermetisch dichten Glas-Metall-Verbindungen. Die Kundenzufriedenheit und die Produktqualität stehen bei uns an erster Stelle und durch etablierte Qualitätssicherungsmaßnahmen und dem Streben nach permanenter Verbesserung soll das hohe Niveau beibehalten bzw. noch weiter gesteigert werden. Auf der Suche nach einem vertrauenswürdigen und kompetenten Partner, der uns bei der Weiterentwicklung unseres prozessorientierten Managementsystems unterstützt und begleitet, haben wir in Jung + Partner Management einen professionellen Partner gefunden. Die Trainer und Coaches von Jung + Partner überzeugten neben der hohen fachlichen Kompetenz durch ausgezeichnete Moderationsfähigkeiten, hohe methodische Kenntnisse und ein gutes Gespür für die Anforderungen unseres Unternehmens.

  • Ing. Helmut Horeth, Ltg. Qualitätssicherung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH
  • Dipl.-Ing. Dieter Thumfart, GeschäftsfĂĽhrung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

 

Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

Die Engineering Center Steyr GmbH & Co KG arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich mit Beratern und Trainern von Jung + Partner Management zusammen. Schwerpunkt der Zusammenarbeit ist die Gestaltung und Optimierung der Prozesse sowie die Begleitung bei der Strategiearbeit durch moderierte Workshops. Ein weiteres Thema umfasst die Qualifizierung unserer Mitarbeiter in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement. Neben der hohen fachlichen Kompetenz überzeugen die Berater und Trainer durch hohe methodische Kenntnisse, ausgezeichnete Moderationsfähigkeiten und ein gutes Gespür für die Bedürfnisse unseres Unternehmens. Gerne setzen wir die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management auch in Zukunft fort.

  • Werner Dantendorfer, Director Business Development, Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

 

EPCOS OHG

Die EPCOS OHG (ein Tochterunternehmen der TDK-EPC Gruppe) am Standort Deutschlandsberg ist das konzernweite Kompetenzzentrum für keramische Bauelemente, wie z.B. PTC-Thermistoren, Multilayer-Varistoren oder Piezo-Aktuatoren. Unsere Produkte unterliegen höchsten Qualitätsansprüchen und sind weltweit führend in der Informations- und Kommunikationstechnik sowie in der Automobil-, Industrie- und Konsum-Elektronik. Schon viele Jahre begleiten uns Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH bei der Mitarbeiterqualifikation. Fokus der gemeinsamen, auch länderübergreifenden Zusammenarbeit liegt auf der praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifikation unserer Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurückzuführen. Da ihre Coaches und Trainer auch einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen und wissen, die Methoden und Werkzeuge anwendungsorientiert und auf unsere Prozesse maßgeschneidert zu trainieren, ist die Jung + Partner Management GmbH - der fachliche Partner der Six Sigma Austria - unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht.

  • Dr. Justinus Slakhorst, CTO, Mitglied der GeschäftsfĂĽhrung, EPCOS OHG

 

Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH

Als Spezialist für innovative Leichtmetalldruckgussteile zeichnet sich Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH durch höchstes technologisches Niveau aus. Unsere führende Kompetenz im Leichtmetalldruckguss ermöglicht hohe Maßgenauigkeit und damit eine deutliche Reduktion der nachfolgenden spanabhebenden Bearbeitung. Die laufende Optimierung unserer Produkte und Prozesse sowie die kontinuierliche Steigerung unserer Produktivität sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren. Aufgrund ihrer hohen Methodenkompetenz und den pragmatischen Lösungsansätzen greifen wir bei komplexen Themenstellungen immer wieder gerne auf die Unterstützung der erfahrenen Trainer und Berater der Jung + Partner Management GmbH zurück. Egal ob beim Thema Qualitätsmanagement, Six Sigma oder Lean-Management (SMED, 5S, TPM, VSM), die Erfahrung und die zielgerichtete Umsetzungsbegleitung der Mitarbeiter von Jung + Partner waren immer wieder eine Bereicherung für unsere hauseigenen Projektteams. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.

  • Ing. Gerhard Beder, Leitung Qualitätsmanagement, Gruber & Kaja High Tech Metals GmbH

 

GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

Die GW St. Pölten wurde 1981 mit dem Ziel gegründet, behinderten Menschen Möglichkeiten zu schaffen, produktiv zu werden. Bis heute wurde die GW St. Pölten kontinuierlich erweitert und ausgebaut und zählt heute zu den international orientierten industriellen Leitunternehmen in Niederösterreich. Mit industriellem State of the Art und technologischer Vielfalt werden Komponenten und Baugruppen gefertigt, die den gesamten Metall- und Elektrobereich einschließen. Darunter fallen auch Zukunftsfelder wie E-Mobilität oder alternative Energiegewinnung. Bei der Fertigung werden präzise industrielle Abläufe mit Methoden des Lean Managements verbunden, wobei wir seit einigen Jahren von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH hervorragend unterstützt werden (z.B. Lean Production-Belt-Ausbildungen, Wertstromanalyse und -optimierung, Rüstprozessoptimierung, zeitwirtschaftliche Methoden). Die theoretischen Inhalte werden unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur mit großem Gespür für die Bedürfnisse unseres Unternehmens vermittelt, sondern in Workshops auch unmittelbar zur Anwendung gebracht. Auch bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie haben wir auf Coaches der Jung + Partner Management zurückgegriffen. Gerne werden wir diese erfolgreiche Zusammenarbeit auch in Zukunft fortsetzen.

  • Ing. Gerhard Nachförg, MBA, GeschäftsfĂĽhrer, GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

 

Häusermann GmbH

Die Häusermann GmbH hat sich in ihrer über 100-jährigen Geschichte zu einem führenden High-Tech-Unternehmen im Bereich der Herstellung von Leiterplatten und Folientastaturen entwickelt. Die Grundlagen dieser Erfolgsgeschichte sehen wir in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Technologie-Kompetenz, unserer Flexibilität hinsichtlich der Erfüllung von Kundenwünschen und der ständigen Steigerung der Leistungsfähigkeit unserer Prozesse. Um den Produktivitätsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, wurden in unserem Unternehmen u.a. Qualifizierungsinitiativen zu den Themen 'Schnelles Rüsten' (SMED) und 'Six Sigma' durchgeführt. Begleitet wurden wir dabei von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von Six Sigma Austria. Die theoretischen Inhalte wurden sehr praxisnah vermittelt und es wurden bereits im Zuge der ausbildungsbegleitenden Pilotprojekte signifikante Produktivitätssteigerungen erzielt. Das hohe Augenmerk auf die Nachhaltigkeit der Qualifizierungsinitiativen ermöglicht es unseren Mitarbeitern heute, mit Methoden wie DoE, SPC, MSA oder 8D unsere Prozesse ständig weiter zu optimieren. Wir werden auch in Zukunft gerne wieder auf die Trainings- und Coachingleistungen der Jung + Partner Management GmbH zurückgreifen.

  • Richard Hruska, Leitung Qualitätssicherung, Häusermann GmbH
  • Dipl.-Ing. Klaus Tomaschitz, Leitung Produktion, Häusermann GmbH

 

Hirschmann Automotive GmbH

Hirschmann Automotive entwickelt und produziert seit über 50 Jahren elektronische Verbindungs- und sensorische Messsysteme für den automobilen Bereich. Das Produktspektrum umfasst eine Vielzahl an mechatronischen Komponenten, intelligente Sensor-/Aktorelemente, Steckverbinder und Kontaktierungssysteme, Leitungssätze für die unterschiedlichsten Anwendungen in sicherheitsrelevanten und hoch beanspruchten Bereichen im Fahrzeug. Hinter dem Erfolg von Hirschmann Automotive stehen rund 4.000 hervorragend ausgebildete und motivierte Mitarbeiter. Wir fördern unsere Mitarbeiter dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial ständig weiter zu steigern. Bei der Integration von Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeugen in unsere Projekte zur Entwicklung von Produkten und Produktionsprozessen greifen wir dabei gerne auf die exzellenten Trainer der Jung + Partner Management GmbH zurück. Diese wissen über die Anforderungen der Automobilindustrie bestens Bescheid und unterstützen uns dabei, unser Ziel zu erreichen, im internationalen Wettbewerb unseren Spitzenplatz weiter auszubauen. Die Jung + Partner Management nimmt in unserem starken Netzwerk, das uns mit Kunden, Lieferanten und Standorten verbindet, mittlerweile einen wichtigen Platz ein. Wir freuen uns auf eine weiterhin so erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • Prok. Matthias Bell, Director Quality & Test Laboratory, Hirschmann Automotive GmbH

 

Hoffmann & Co Elektrokohle AG

Mit Kohleprodukten für die Automobilindustrie, die Bahntechnik und den Hausgerätemarkt setzt Hoffmann & Co Elektrokohle AG (Mitglied der Schunk-Gruppe) weltweit Standards in Produkt- und Herstellqualität. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die eigene Materialentwicklung, die eigene Produkt- und Prozessentwicklung, sowie die Konstruktion und der Bau der Maschinen, die für die Produktion notwendig sind. Um den ständig steigenden Anforderungen zu entsprechen und unser Qualitätsniveau weiter auszubauen, ist eine Reihe unserer Mitarbeiter zu den Themen Lean Operations & Management und Six Sigma (inkl. Methoden wie z.B. DoE, FMEA, SPC) qualifiziert worden. Wir stellen nicht nur an uns selbst, sondern auch an unsere Lieferanten und Partner höchste Qualitätsansprüche. Daher wurde die Qualifizierung von den Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, dem fachlichen Partner von StEP-Up, durchgeführt. Das praxisnahe und auf unsere Produkte und Prozesse abgestimmte Ausbildungsprogramm hat bereits nach kurzer Zeit signifikante Verbesserungen und Einsparungen ergeben. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management werden wir auch in Zukunft fortsetzen.

  • Dr. Conrad Reynvaan, Vorstand, Hoffmann & Co Elektrokohle AG

 

IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH

In ihrer fast 90-jährigen Tradition hat sich die Porzellanfabrik Frauenthal GmbH zu einem Global Player für SCR-Katalysatoren, keramische Wärmespeicher und Gießereifilter entwickelt. Um die im Bereich der Umwelttechnologie ständig notwendige Optimierung von Produkten und Prozessen zu realisieren und Risiken im Vorfeld zu identifizieren, wurde eine Reihe unserer Mitarbeiter von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH zu den Themen "Six Sigma" und "FMEA" qualifiziert. Die praxisnahe Vermittlung der relevanten Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung sowie das professionelle Projektcoaching haben es uns ermöglicht, schon während der Qualifizierung signifikante Einsparungen zu erzielen. Die gesteigerte Methodenkompetenz unterstützt uns nicht nur bei der leistungsfähigen Abwicklung von Verbesserungsprojekten, sondern stellt auch im Tagesgeschäft eine wertvolle Unterstützung dar.

  • Mag. Karl FĂĽhrer, GeschäftsfĂĽhrung, IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH
  • Ing. Erwin Vekonj, Leitung Qualitätsmanagement, IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH

 

Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

Die Josef Manner & Comp AG ist ein erfolgreiches österreichisches Unternehmen, das sich seit der Gründung im Jahr 1890 zum Großteil noch immer in Familienbesitz befindet. An den zwei Standorten, dem Stammwerk in Wien und dem Zweigwerk in Wolkersdorf, sind etwa 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Hier werden die Produkte der Marken Manner, Casali, Napoli, Ildefonso und Victor Schmidt produziert und in mehr als 50 europäische und außereuropäische Länder exportiert. Beide Produktionsstandorte arbeiten mit modernsten Produktionsverfahren und verfügen über die Zertifizierung IFS, die weltweit höchste Produktsicherheit und höchste Qualität garantiert. Will man den ständig steigenden Anforderungen hinsichtlich Produktsicherheit, Qualität und Produktivität gerecht werden, ist ein modernes Produktionssystem unerlässlich. Bei der Konzeptionierung und Implementierung unseres Produktionssystems wurden wir von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH optimal unterstützt und begleitet. Schwerpunktthemen waren u.a. 5S – Arbeitsplatzorganisation, TPM, Wertstromanalyse und -design, Team-KVP und Shopfloor Management. Ebenfalls haben wir Mitarbeiter über alle Führungsebenen – vom Vorstand bis zur operativen Führungskraft – zu Lean Production-Green Belt qualifizieren lassen. Das fachliche Wissen und die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte haben uns mehr als überzeugt. Wir werden die Zusammenarbeit mit Jung + Partner auch in der Zukunft vertrauensvoll fortsetzen.

  • Thomas Gratzer, Vorstand Produktion & Technik, Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

 

Kaba GmbH

Kaba ist im Bereich Schließ- und Zutrittssysteme sowie Datenerfassungssysteme weltweit tätig. Unsere Produkte bieten Sicherheit und größtmöglichen Komfort. Zu unseren zufriedenen Kunden zählen private Haus- und Wohnungseigentümer genauso wie internationale Großkonzerne. Neben zukunftsweisenden und zukunftssicheren Produktlösungen gehören Mitarbeiter- und Kundenorientierung sowie Zuverlässigkeit zu unseren zentralen Werten. Die Jung + Partner Management GmbH hat uns an den Standorten in Österreich bei der Optimierung unserer Wertströme, der Entwicklung unseres Team-KVPs sowie der Konzeptionierung unseres KPS - Kaba Produktionssystems optimal unterstützt. Alle Mitarbeiter zeichneten sich durch profundes fachliches Wissen, umfangreiches Praxis-Know-how und höchstes Engagement aus. Die Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern war getragen von hoher gegenseitiger Wertschätzung. Der weiteren tatkräftigen Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management sehen wir vertrauensvoll entgegen.

  • Ing. Dietmar Pfeiffer, MBA, General Manager, Kaba GmbH

 

Magna Exteriors & Interiors

Magna Exteriors and Interiors ist ein global agierender Full Service Anbieter von verschiedensten Kunststoffkarosserie-, Beleuchtungs- und Außenverkleidungssystemen, sowie von Innenraumkomponenten und -systemen für die Automobilindustrie. Als Marktführer auf dem Gebiet der Fahrzeugaußen- und innenausstattung bieten wir eine große Anzahl von innovativen Produkten an, die in unseren Werken nach den höchsten Standards gefertigt werden. Unsere hohe Innovationsorientierung erfordert höchste Professionalität in der Produkt- und Prozessentwicklung. Im Rahmen eines speziell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen, standortübergreifenden 12-tägigen Projektmanagement-Lehrganges haben uns die Experten der Jung + Partner Management GmbH gleichermaßen überzeugt wie begeistert. Die engagierten und vor allem professionellen Vorträge und Workshops waren und sind eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Wir werden diesen spannenden und interessanten Lehrgang fix in unsere Ausbildungsschiene für Projektmanager übernehmen und freuen uns auf eine weiterhin so ausgezeichnete Zusammenarbeit.

  • Dipl.-Ing (FH) Christoph Pöstinger, MBA, Manufacturing Engineering Services MES, Supervisor Projects, Magna Exteriors & Interiors

 

MĂĽnze Ă–sterreich Aktiengesellschaft

Die Münze Österreich AG ist weltweit für erstklassige Verarbeitung von Edelmetallen und Herstellung von Münzen bekannt. Als Global Player gehört das Unternehmen zur Welt-Elite der Münzprägestätten. Die Hauptaufgabe ist die Produktion von Umlaufmünzen für die Republik Österreich, es werden jedoch auch Anlagemünzen und eine beeindruckende Vielfalt an Münzen und Medaillen für Sammler hergestellt. Darüber hinaus werden Edelmetallronden und Umlaufmünzen an zahlreiche Länder auf der ganzen Welt geliefert. Unsere Fachkompetenz in der Verarbeitung von Edelmetallen und der Herstellung von Münzen ist international anerkannt. Garantiert wird diese Kompetenz in erster Linie durch unsere genauso langjährigen wie loyalen Mitarbeiter, die ihre einzigartige Ausbildung direkt am Arbeitsplatz bekommen. Neben der fachlichen Ausbildung werden unsere Mitarbeiter auch in aktuellen Methoden zur Optimierung der Produktionsprozesse qualifiziert. Unterstützt und professionell begleitet werden wir dabei seit vielen Jahren von den höchst kompetenten und engagierten Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH. In der Jung + Partner Management GmbH haben wir einen professionellen Partner gefunden, der uns hoffentlich noch viele weitere Jahre begleiten wird.

  • Dipl.-Ing. Dr. Manfred Matzinger-Leopold, Executive Director, MĂĽnze Ă–sterreich Aktiengesellschaft

 

Pollmann International GmbH

Pollmann International ist ein international agierender Hersteller von komplexen mechanischen und mechatronischen Baugruppen mit Standorten in Österreich, Tschechien, den USA und China. Seit mehr als 10 Jahren begleiten uns Mitarbeiter der Jung + Partner Management GmbH erfolgreich beim Aufbau und der Weiterentwicklung unseres Managementsystems und in der Umsetzung von Methoden und Werkzeugen des Qualitätsmanagements. Auch bei Schulungen und Trainings zu den Themen Lean Operations, Six Sigma und den Ausbildungsreihen im Bereich QM-Automotive haben wir mit Jung + Partner einen überaus kompetenten und praxisorientierten Partner, mit dem wir immer wieder gerne und erfolgreich Projekte abwickeln.

  • Ing. Robert Pollmann, GeschäftsfĂĽhrender Gesellschafter, Pollmann International GmbH

 

SMC Pneumatik GmbH

Mit einem Marktanteil von weltweit 33 % ist SMC Weltmarktführer in der Antriebs- und Steuerungstechnik von pneumatischen und elektrischen Systemen. Leistungsstarke, kundenspezifische Lösungen, innovative Produkte und maßgeschneiderte Services machen SMC zum international führenden Partner der Industrie. Zur Sicherung des Innovationsvorsprungs werden jährlich mehr als 126 Mio. Euro in Forschung & Entwicklung in fünf Technikzentren mit über 1.400 Mitarbeitern investiert. In unseren weltweiten Produktionsanlagen wird ein umfangreiches Produktangebot hergestellt, das 12.000 Grundausführungen mit 700.000 möglichen Variationen umfasst. Wir legen großen Wert auf eine weltweite Kundenzufriedenheit und unterstützen die Automatisierungsindustrie mit modernsten Technologien. Um diesen Ansprüchen auch in Zukunft gerecht zu werden, haben wir in der Jung + Partner Management GmbH einen kompetenten Partner gefunden, der uns an unserem Standort in Österreich bei der Optimierung unserer Wertströme und der Entwicklung unserer Team-KVPs optimal unterstützt hat. Daneben haben wir eine Vielzahl unserer Führungskräfte von den erfahrenen Trainern der Jung + Partner Management GmbH zum Thema „Lean Administration“ qualifizieren lassen. Die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte hat uns überzeugt. Die nächste Lean Administration-Green Belt-Qualifizierung ist bereits vereinbart.

  • Ing. Mag. Robert Angel, Managing Director, SMC Pneumatik GmbH

 

TEST-FUCHS GmbH

TEST-FUCHS ist ein internationales High-Tech-Unternehmen der Luftfahrtbranche, spezialisiert auf den Bau von Prüfanlagen für Luftfahrzeuge. Die Jung + Partner Management GmbH hat uns bei der Entwicklung unserer Prozesslandschaft sowie der anschließenden Abstimmung der Aufbauorganisation an die neu definierten und optimierten Prozesse optimal unterstützt. Ein auf die Prozessstruktur abgestimmtes Kennzahlensystem macht die Leistung unserer Prozesse transparent, fördert das fachbereichsübergreifende Denken unserer Mitarbeiter und unterstützt uns bei der zielorientierten Verbesserung unserer Unternehmensleistung.

  • Volker Fuchs, GeschäftsfĂĽhrung, TEST-FUCHS GmbH

 

voestalpine Weichensysteme GmbH

Die voestalpine Weichensysteme GmbH, eine Tochtergesellschaft der voestalpine VAE GmbH (Weltmarktführer bei Eisenbahnweichensystemen), entwickelt und produziert Vignol- und Rillenschienen-Weichen, Gleisverbindungen, Kreuzungsweichen, Kreuzungen und komplette Layouts entsprechend allen internationalen Standards oder speziellen Kundenanforderungen, in sämtlichen verfügbaren Schienenprofilen und geforderten Spurweiten. Steckerfertige Lösungen unter Integration innovativer Antriebs-, Verschluss- und Überwachungseinrichtungen, Diagnosesysteme für ortsfeste Anlagen und rollendes Material sowie ein vielschichtiges Serviceangebot komplettieren das Produktportfolio der voestalpine Weichensysteme. Um unsere Wettbewerbsfähigkeit weiter zu steigern, setzen wir auf schlanke Strukturen und höchste Kundenzufriedenheit. Um die Lean-Philosophie in unserem Unternehmen nachhaltig zu verankern, werden Management, Führungskräfte und Mitarbeiter sowohl aus der Produktion als auch aus produktionsnahen und indirekten Bereichen von Trainern und Coaches der Jung + Partner Management GmbH zu Lean-Spezialisten ausgebildet. Auch bei der Analyse und Optimierung unserer Wertströme und bei anderen Sonderthemenstellungen werden wir von erfahrenen Coaches von Jung + Partner hervorragend unterstützt und begleitet. Gerne werden wir auch in Zukunft diese erfolgreiche Zusammenarbeit fortsetzen.

  • Dipl.-Ing. (FH) Heinz Schatz, MSc, Chief Operating Officer (COO), voestalpine Weichensysteme GmbH
  • Dr. Thomas Stocker, Chief Financial Officer (CFO), voestalpine Weichensysteme GmbH

 

Zizala Lichtsysteme GmbH

Die ZIZALA Lichtsysteme GmbH ist mit innovativen Lichtsystemen für die Automobilindustrie in den letzten Jahren stetig und erfolgreich gewachsen. Zusätzlich wurden Standorte in der Slowakei und in Indien etabliert. Ein weiterer Standort in China ist in Vorbereitung. Mit Mitarbeitern der Jung + Partner Management GmbH arbeiten wir mittlerweile seit mehr als fünf Jahren zu den Themen "Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement" erfolgreich zusammen. Auch bei Spezialthemen greifen wir gerne auf die Moderationskompetenz des Unternehmens zu. Mit Jung + Partner haben wir einen sehr kompetenten Partner zur Unterstützung bei der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.

  • Dipl.-Ing. Philipp Tiefenbacher, Leitung Managementsysteme und Organisationsentwicklung, Zizala Lichtsysteme GmbH

 

Zizala Lichtsysteme GmbH

ZIZALA Lichtsysteme GmbH ist ein anerkannter Tier 1 für innovative Lichtsysteme für die Automobilindustrie. Der Aufbau eines neuen Entwicklungs- und Produktionsstandortes in China stellt einen weiteren Meilenstein in der Umsetzung unserer Internationalisierungsstrategie dar. Mit seinen profunden Kenntnissen und seiner langjährigen Erfahrung beim Aufbau und der Entwicklung von Auslandstöchtern hat uns Herr Kropf von Jung & Partner u.a. bei der Standortauswahl und den Verhandlungen mit den lokalen Behörden vor Ort hervorragend unterstützt. In engster Zusammenarbeit mit unseren hauseigenen Experten wurde so gemeinsam ein wesentlicher Grundstein für den künftigen Erfolg unserer Investition in China gelegt.

  • Dipl.-Ing. Wolfgang Vlasaty, COO, Zizala Lichtsysteme GmbH

 

Zumtobel Lighting GmbH

Die Zumtobel Gruppe ist international führender Anbieter ganzheitlicher Lichtlösungen in der professionellen Gebäudebeleuchtung für innen und außen. Seit über 50 Jahren entwickelt die Zumtobel Gruppe innovative und individuelle Lichtlösungen, die höchste ergonomische, ökonomische und ökologische Ansprüche erfüllen sowie ästhetischen Mehrwert schaffen. Als Innovationsführer bietet die Zumtobel Gruppe ein umfassendes Spektrum an hochwertigen Leuchten und Lichtsteuerungssystemen für unterschiedliche Anwendungsbereiche der professionellen Gebäudebeleuchtung. Unsere Produkte erfüllen höchste Qualitätsstandards und überzeugen mit einer langen Lebensdauer. Um die Produkt- und Servicequalität zu sichern und fortlaufend zu verbessern, wurde für alle Aufgabenbereiche von der Verwaltung über die Produktion bis zum Transport ein kompromissloses Qualitätsmanagement implementiert. Dazu werden unsere Mitarbeiter laufend zu Lean Administration-, Lean Production- und Six Sigma-Green Belts und -Black Belts qualifiziert. Dabei setzen wir auf die kompetenten und engagierten Trainer und Coaches der Jung + Partner Management GmbH, die uns mit ihrem umfangreichen Praxis-Know-how dabei unterstützen, unsere ambitionierten Ziele zu erreichen. Wir sind froh, von Jung + Partner Management so professionell betreut zu werden.

  • Emanuel Lässer, MSc, Head of Lean Management Global Operations Lighting Brands, Zumtobel Lighting GmbH

 

© Jung + Partner Management GmbH

Jung + Partner Management GmbH
Europaring F 14 302
2345 Brunn am Gebirge
Tel.: +43 2236 312332
Fax: +43 2236 312351
E-Mail:
http://www.j-p-management.com