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Es hängt von dir selbst ab, ob du das neue Jahr als Bremse oder als Motor benutzen willst.
Henry Ford

Kundenstimmen

B&R Industrial Automation GmbH

B&R bietet Lösungen für die Automatisierungsindustrie, wobei alle Produkte nahtlos aufeinander abgestimmt sind. Dadurch wird den Kunden eine durchgängige Lösung geboten, die es erlaubt, maximale Flexibilität und höchste Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Bei Geschäftsbeziehungen zu unseren Kunden und Lieferanten streben wir ein von Kontinuität und höchster Kompetenz geprägtes partnerschaftliches Miteinander an. Daher haben wir uns bei der Qualifizierung unserer Mitarbeiter für Jung + Partner Management / StEP-Up entschieden. Die Zusammenarbeit mit deren erfahrenen Trainern und Coaches ist gekennzeichnet von einem respektvollen Umgang miteinander und Verlässlichkeit auf allen Ebenen. Vor allem bei den Themen „Lean Management“ und „systematische Problemlösung“ haben wir vom umfangreichen fachlichen Wissen und Praxis-Know-how der Trainer von Jung + Partner Management / StEP-Up profitiert. Mit Jung + Partner Management / StEP-Up haben wir ein engagiertes Expertenteam an unserer Seite, das flexibel auf unsere Anforderungen eingeht. Die strukturierte Arbeitsweise und das individuelle Trainingsangebot haben uns von den Qualitäten der Jung + Partner Management / StEP-Up überzeugt.

  • Ing. Franz Enhuber, Director Automation Academy, B&R Industrial Automation GmbH

 

BRP-Rotax GmbH & Co KG

BRP ist weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung sowie im Vertrieb und in der Vermarktung motorisierter Freizeitfahrzeuge. Leidenschaft und Innovation – bewegen die Powersportwelt und sind die treibende Kraft für den Erfolg von BRP. BRP-Rotax GmbH & Co KG, ein Tochterunternehmen von BRP, ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von Rotax-Motoren, die in Powersportfahrzeugen eingesetzt werden. Besonderer Wert wird dabei auf die Entwicklung umweltfreundlicher Antriebe gelegt, die zu einer höheren Energieeffizienz beitragen und für geringere Emissionen und eine gute Performance sorgen. Am Standort Gunskirchen sind ca. 1.100 Mitarbeiter aus über 20 Nationen beschäftigt. Um den Produktivitätsherausforderungen unserer Branche auch in Zukunft gerecht zu werden, werden unsere Mitarbeiter laufend in der richtigen Anwendung wichtiger Lean-Methoden (z.B. 5S, Wertstromanalyse und -optimierung, SMED) geschult. Dabei arbeiten wir seit vielen Jahren erfolgreich mit Jung + Partner Management / StEP-Up zusammen. Die theoretischen Inhalte werden von den erfahrenen Trainern und Coaches sehr praxisnah vermittelt und unmittelbar zur Anwendung gebracht. Bei unseren laufend durchgeführten Optimierungsprojekten unterstützen uns die erfahrenen Coaches der Jung + Partner Management / StEP-Up bei der Erreichung unserer hochgesteckten Ziele.

  • Dipl.-Ing. Anton Stranzinger-Mayrhauser, Manager Smart Factory, BRP-Rotax GmbH & Co KG

 

Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

Electrovac ist eine mittelständische, international agierende Unternehmensgruppe, die hermetische High-Tech-Gehäuse für elektronische und mikromechanische Komponenten entwickelt, produziert und vertreibt. Solche hermetisch dichten Glas-Metall-Durchführungen kommen immer dann zum Einsatz, wenn die Elektronik, das Zündpulver oder sonstige Bauteile gegen die Außenumgebung langlebig und ohne Leistungsverluste abgekapselt werden sollen. Als global agierendes Traditionsunternehmen ist Electrovac einer der Marktführer in Europa und zählt weltweit zu den Top-5-Zulieferern von hermetisch dichten Glas-Metall-Verbindungen. Die Kundenzufriedenheit und die Produktqualität stehen bei uns an erster Stelle und durch etablierte Qualitätssicherungsmaßnahmen und dem Streben nach permanenter Verbesserung soll das hohe Niveau beibehalten bzw. noch weiter gesteigert werden. Auf der Suche nach einem vertrauenswürdigen und kompetenten Partner, der uns bei der Weiterentwicklung unseres prozessorientierten Managementsystems unterstützt und begleitet, haben wir in Jung + Partner Management / StEP-Up einen professionellen Partner gefunden. Die Trainer und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up überzeugten neben der hohen fachlichen Kompetenz durch ausgezeichnete Moderationsfähigkeiten, hohe methodische Kenntnisse und ein gutes Gespür für die Anforderungen unseres Unternehmens.

  • Ing. Helmut Horeth, Ltg. Qualitätssicherung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH
  • Dipl.-Ing. Dieter Thumfart, GeschäftsfĂĽhrung, Electrovac Metall-Glaseinschmelzungs GmbH

 

Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

Die Engineering Center Steyr GmbH & Co KG arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich mit Beratern und Trainern von Jung + Partner Management / StEP-Up zusammen. Schwerpunkt der Zusammenarbeit ist die Gestaltung und Optimierung der Prozesse sowie die Begleitung bei der Strategiearbeit durch moderierte Workshops. Ein weiteres Thema umfasst die Qualifizierung unserer Mitarbeiter in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement. Neben der hohen fachlichen Kompetenz überzeugen die Berater und Trainer durch hohe methodische Kenntnisse, ausgezeichnete Moderationsfähigkeiten und ein gutes Gespür für die Bedürfnisse unseres Unternehmens. Gerne setzen wir die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up auch in Zukunft fort.

  • Ing. Werner Dantendorfer, Managing Director, Engineering Center Steyr GmbH & Co KG

 

EPCOS OHG

Die EPCOS OHG (ein Tochterunternehmen der TDK-EPC Gruppe) am Standort Deutschlandsberg ist das konzernweite Kompetenzzentrum für keramische Bauelemente, wie z.B. PTC-Thermistoren, Multilayer-Varistoren oder Piezo-Aktuatoren. Unsere Produkte unterliegen höchsten Qualitätsansprüchen und sind weltweit führend in der Informations- und Kommunikationstechnik sowie in der Automobil-, Industrie- und Konsum-Elektronik. Schon viele Jahre begleiten uns Trainer und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up bei der Mitarbeiterqualifikation. Fokus der gemeinsamen, auch länderübergreifenden Zusammenarbeit liegt auf der praxisorientierten Six Sigma-Ausbildung und der Qualifikation unserer Mitarbeiter zu Werkzeugen und Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung. Die in den letzten Jahren erzielten signifikanten Effizienzsteigerungen sind unter anderem darauf zurückzuführen. Da ihre Coaches und Trainer auch einen sehr hohen Praxisbezug mitbringen und wissen, die Methoden und Werkzeuge anwendungsorientiert und auf unsere Prozesse maßgeschneidert zu trainieren, ist die Jung + Partner Management GmbH / StEP-Up unsere erste Wahl, wenn es um Mitarbeiterqualifikation zu diesen Themen geht.

  • Dr. Justinus Slakhorst, CTO, Mitglied der GeschäftsfĂĽhrung, EPCOS OHG

 

Gebauer & Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H.

Gebauer & Griller ist eine internationale Unternehmensgruppe in Familienbesitz und seit über 75 Jahren führender Hersteller von Kabeln, Leitungen und Kabelsätzen für die Automobil-, Aufzug- und Fahrtreppenindustrie sowie für industrielle Spezialanwendungen. Darüber hinaus werden Wickeldrähte für Transformatoren und die Motorenindustrie sowie Drähte aus Nickelbasislegierungen für verschiedenste Industrieanwendungen produziert. Im Automobilbereich kommen die Produkte zur Energie-, Daten- und Signalübertragung sowie zur Versorgung von etlichen Verbrauchern im Fahrzeug zur Anwendung. Gebauer & Griller betreibt 13 Standorte auf drei Kontinenten mit rund 4.500 Mitarbeitern. Um unseren Mitarbeitern ein sicheres und ergonomisches Arbeiten zu ermöglichen sowie zur ständigen Verbesserung unserer Effizienz und laufenden Optimierung unseres Flächenbedarfs ist 5S ein fester Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Zur Beseitigung unserer Engpässe führen wir entlang unseres Wertstroms gezielt SMED-Initiativen durch. Erfahrene Mitarbeiter von Jung + Partner Management / StEP-Up unterstützen uns dabei durch zielorientierte Trainings und Coachingeinheiten. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.

  • Antoine Van Horen, Werksleiter, Gebauer & Griller Kabelwerke Gesellschaft m.b.H.

 

GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

Die GW St. Pölten wurde 1981 mit dem Ziel gegründet, behinderten Menschen Möglichkeiten zu schaffen, produktiv zu werden. Bis heute wurde die GW St. Pölten kontinuierlich erweitert und ausgebaut und zählt heute zu den international orientierten industriellen Leitunternehmen in Niederösterreich. Mit industriellem State of the Art und technologischer Vielfalt werden Komponenten und Baugruppen gefertigt, die den gesamten Metall- und Elektrobereich einschließen. Darunter fallen auch Zukunftsfelder wie E-Mobilität oder alternative Energiegewinnung. Bei der Fertigung werden präzise industrielle Abläufe mit Methoden des Lean Managements verbunden, wobei wir seit einigen Jahren von Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up hervorragend unterstützt werden (z.B. Lean Production-Belt-Ausbildungen, Wertstromanalyse und -optimierung, Rüstprozessoptimierung, zeitwirtschaftliche Methoden). Die theoretischen Inhalte werden unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur mit großem Gespür für die Bedürfnisse unseres Unternehmens vermittelt, sondern in Workshops auch unmittelbar zur Anwendung gebracht. Auch bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie haben wir auf Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up zurückgegriffen. Gerne werden wir diese erfolgreiche Zusammenarbeit auch in Zukunft fortsetzen.

  • Ing. Gerhard Nachförg, MBA, GeschäftsfĂĽhrer, GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH

 

Hirschmann Automotive GmbH

Hirschmann Automotive entwickelt und produziert seit über 50 Jahren elektronische Verbindungs- und sensorische Messsysteme für den automobilen Bereich. Das Produktspektrum umfasst eine Vielzahl an mechatronischen Komponenten, intelligente Sensor-/Aktorelemente, Steckverbinder und Kontaktierungssysteme, Leitungssätze für die unterschiedlichsten Anwendungen in sicherheitsrelevanten und hoch beanspruchten Bereichen im Fahrzeug. Hinter dem Erfolg von Hirschmann Automotive stehen rund 6.000 hervorragend ausgebildete und motivierte Mitarbeiter. Wir fördern unsere Mitarbeiter dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial ständig weiter zu steigern. Bei der laufenden Qualifizierung unserer Mitarbeiter zu Six Sigma- und Design for Six Sigma-Green Belts sowie bei der Integration von Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeugen inkl. automotiver Standards wie APQP und PPAP in unsere Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte greifen wir dabei gerne auf die exzellenten Trainer von Jung + Partner Management / StEP-Up zurück. Diese wissen über die Anforderungen der Automobilindustrie bestens Bescheid, berücksichtigen bei den Trainings optimal unsere unternehmensspezifischen Erfordernisse und unterstützen uns dabei, unser Ziel zu erreichen, im internationalen Wettbewerb unseren Spitzenplatz weiter auszubauen. Jung + Partner Management / StEP-Up nimmt in unserem starken Netzwerk, das uns mit Kunden, Lieferanten und Standorten verbindet, mittlerweile einen wichtigen Platz ein. Wir freuen uns auf eine weiterhin so erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • Prok. Matthias Bell, Director Quality & Test Laboratory, Hirschmann Automotive GmbH

 

HOERBIGER Wien GmbH

Der HOERBIGER Konzern mit Sitz in Zug, Schweiz, ist weltweit in führender Position in den Geschäftsfeldern der Kompressortechnik, Antriebstechnik und Hydraulik tätig. An 140 Standorten in über 50 Ländern sind ca. 7.300 Mitarbeiter beschäftigt. Kernkompetenz der HOERBIGER Wien GmbH ist die kundenspezifische Auslegung, Anfertigung und Wartung von leistungsbestimmenden Schlüsselkomponenten für Kompressoren sowie spezielle Produkte für den sicheren und zuverlässigen Betrieb von Großmotoren. Das Werk verfügt über eine hohe Fertigungstiefe. Je nach Kundenbedarf werden kleinste Stückzahlen mit Losgrößen bis zu 1 individuell gefertigt. Um unsere Planungssicherheit ständig zu verbessern und unsere Flexibilität bei der Auftragsabwicklung zu erhöhen, sind wir bestrebt, unsere Rüstprozesse laufend zu optimieren. Bei der Entwicklung der dafür erforderlichen Methodenkompetenz werden wir von Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up bestens begleitet. Dank ihrer engagierten und fachkundigen Unterstützung ist es uns gelungen, die Rüstzeiten bei hoher Planungssicherheit signifikant zu reduzieren und die Anlagenverfügbarkeit zu steigern.

  • Dipl.-Ing. Karl Doppler, Werksleiter, HOERBIGER Wien GmbH

 

Intercable GmbH

Die Intercable GmbH wurde 1972 gegründet und ist fest mit dem Standort Bruneck/Südtirol verwurzelt. Das Familienunternehmen zählt heute zu den wichtigsten Kunststoffproduzenten im gesamten norditalienischen Raum. Das Produkt- und Leistungsspektrum reicht von der Entwicklung und Produktion von Werkzeugen und Verbindungsmaterial sowie neuen Lösungen für Hybrid- und E-Fahrzeuge bis hin zu Spezialwerkzeugen für die Energieverteilung. Die Intercable Gruppe ist mit Vertriebsniederlassungen und Produktionsstätten in über 10 Ländern vertreten. Angespornt von den Kundenanforderungen und dem Wettbewerb arbeiten wir kontinuierlich daran, unser Angebot zu erweitern und unsere Produkte sowie Prozesse zu optimieren. Bei diesem Vorhaben werden wir optimal von den Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up unterstützt. Ausgehend von einer Standortbestimmung zum Thema „Lean Production“ haben wir zahlreiche Mitarbeiter zu Lean Production-Yellow Belts und -Green Belts ausbilden lassen. Auch bei einer umfangreichen Analyse und Optimierung unserer Wertströme und unserer Rüstprozesse sowie bei der Erarbeitung eines Konzeptes für eine wertstromorientierte Hallenplanung haben wir auf die ausgezeichneten Praxiserfahrungen und die technische Expertise von Jung + Partner Management / StEP-Up zurückgegriffen. Wir danken für die engagierte Unterstützung und freuen uns auf die weitere praxisorientierte Zusammenarbeit.

  • JĂĽrgen Mangold, Werkleiter Automotive Bruneck, Intercable GmbH

 

Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

Die Josef Manner & Comp AG ist ein erfolgreiches österreichisches Unternehmen, das sich seit der Gründung im Jahr 1890 zum Großteil noch immer in Familienbesitz befindet. An den zwei Standorten, dem Stammwerk in Wien und dem Zweigwerk in Wolkersdorf, sind etwa 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Hier werden die Produkte der Marken Manner, Casali, Napoli, Ildefonso und Victor Schmidt produziert und in mehr als 50 europäische und außereuropäische Länder exportiert. Beide Produktionsstandorte arbeiten mit modernsten Produktionsverfahren und verfügen über die Zertifizierung IFS, die weltweit höchste Produktsicherheit und höchste Qualität garantiert. Will man den ständig steigenden Anforderungen hinsichtlich Produktsicherheit, Qualität und Produktivität gerecht werden, ist ein modernes Produktionssystem unerlässlich. Bei der Konzeptionierung und Implementierung unseres Produktionssystems wurden wir von Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up optimal unterstützt und begleitet. Schwerpunktthemen waren u.a. 5S – Arbeitsplatzorganisation, TPM, Wertstromanalyse und -design, Team-KVP und Shopfloor Management. Ebenfalls haben wir Mitarbeiter über alle Führungsebenen – vom Vorstand bis zur operativen Führungskraft – zu Lean Production-Green Belt qualifizieren lassen. Das fachliche Wissen und die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte haben uns mehr als überzeugt. Wir werden die Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up auch in der Zukunft vertrauensvoll fortsetzen.

  • Thomas Gratzer, Vorstand Produktion & Technik, Josef Manner & Comp. Aktiengesellschaft

 

Magna Exteriors & Interiors

Magna Exteriors and Interiors ist ein global agierender Full Service Anbieter von verschiedensten Kunststoffkarosserie-, Beleuchtungs- und Außenverkleidungssystemen, sowie von Innenraumkomponenten und -systemen für die Automobilindustrie. Als Marktführer auf dem Gebiet der Fahrzeugaußen- und innenausstattung bieten wir eine große Anzahl von innovativen Produkten an, die in unseren Werken nach den höchsten Standards gefertigt werden. Unsere hohe Innovationsorientierung erfordert höchste Professionalität in der Produkt- und Prozessentwicklung. Im Rahmen eines speziell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen, standortübergreifenden 12-tägigen Projektmanagement-Lehrganges haben uns die Experten von Jung + Partner Management / StEP-Up gleichermaßen überzeugt wie begeistert. Die engagierten und vor allem professionellen Vorträge und Workshops waren und sind eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Wir werden diesen spannenden und interessanten Lehrgang fix in unsere Ausbildungsschiene für Projektmanager übernehmen und freuen uns auf eine weiterhin so ausgezeichnete Zusammenarbeit.

  • Dipl.-Ing (FH) Christoph Pöstinger, MBA, Manufacturing Engineering Services MES, Supervisor Projects, Magna Exteriors & Interiors

 

MĂĽnze Ă–sterreich Aktiengesellschaft

Die Münze Österreich AG ist weltweit für erstklassige Verarbeitung von Edelmetallen und Herstellung von Münzen bekannt. Als Global Player gehört das Unternehmen zur Welt-Elite der Münzprägestätten. Die Hauptaufgabe ist die Produktion von Umlaufmünzen für die Republik Österreich, es werden jedoch auch Anlagemünzen und eine beeindruckende Vielfalt an Münzen und Medaillen für Sammler hergestellt. Darüber hinaus werden Edelmetallronden und Umlaufmünzen an zahlreiche Länder auf der ganzen Welt geliefert. Unsere Fachkompetenz in der Verarbeitung von Edelmetallen und der Herstellung von Münzen ist international anerkannt. Garantiert wird diese Kompetenz in erster Linie durch unsere genauso langjährigen wie loyalen Mitarbeiter, die ihre einzigartige Ausbildung direkt am Arbeitsplatz bekommen. Neben der fachlichen Ausbildung werden unsere Mitarbeiter auch in aktuellen Methoden zur Optimierung der Produktionsprozesse qualifiziert. Unterstützt und professionell begleitet werden wir dabei seit vielen Jahren von den höchst kompetenten und engagierten Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up. In Jung + Partner Management / StEP-Up haben wir einen professionellen Partner gefunden, der uns hoffentlich noch viele weitere Jahre begleiten wird.

  • Dipl.-Ing. Dr. Manfred Matzinger-Leopold, Executive Director, MĂĽnze Ă–sterreich Aktiengesellschaft

 

Pollmann International GmbH

Pollmann International ist ein international agierender Hersteller von komplexen mechanischen und mechatronischen Baugruppen mit Standorten in Österreich, Tschechien, den USA und China. Seit mehr als 10 Jahren begleiten uns Mitarbeiter von Jung + Partner Management / StEP-Up erfolgreich beim Aufbau und der Weiterentwicklung unseres Managementsystems und in der Umsetzung von Methoden und Werkzeugen des Qualitätsmanagements. Auch bei Schulungen und Trainings zu den Themen Lean Operations, Six Sigma und den Ausbildungsreihen im Bereich QM-Automotive haben wir mit Jung + Partner Management / StEP-Up einen überaus kompetenten und praxisorientierten Partner, mit dem wir immer wieder gerne und erfolgreich Projekte abwickeln.

  • Ing. Robert Pollmann, GeschäftsfĂĽhrender Gesellschafter, Pollmann International GmbH

 

Schaeffler Austria GmbH

Seit über 70 Jahren treibt die Schaeffler Gruppe als ein weltweit führender Automobil- und Industriezulieferer zukunftsweisende Erfindungen und Entwicklungen in den Bereichen Bewegung und Mobilität voran. Mit innovativen Technologien, Produkten und Services in den Feldern CO₂-effiziente Antriebe, Elektromobilität, Industrie 4.0, Digitalisierung und erneuerbare Energien ist das Unternehmen ein verlässlicher Partner, um Bewegung und Mobilität effizienter, intelligenter und nachhaltiger zu machen. Das Technologieunternehmen produziert Präzisionskomponenten und Systeme für Antriebsstrang und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl von Industrieanwendungen. Die Qualitätssicherung ist bei Schaeffler Austria direkt in den Fertigungsprozess integriert. Unsere Arbeit ist in allen Bereichen auf ständige Verbesserung mit dem Ziel „Null Fehler“ ausgerichtet und geprägt von Maßnahmen zur Fehlerverhütung und Risikominimierung. Um unsere Prozesse in Produktion und Administration kontinuierlich weiterzuentwickeln und damit dem Null-Fehler-Ziel Rechnung zu tragen, haben sich eine Reihe unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Jung + Partner Management / StEP-Up zu Six Sigma-Green Belts und Lean Administration-Yellow Belts weiter qualifiziert. Mit ihren erfahrenen Trainern und maßgeschneiderten Trainings und Coachings sind sie hervorragend auf unsere Anforderungen eingegangen. Besonders schätzen wir, dass die Trainer über fundierte Praxiserfahrung verfügen und mit den Technologien vertraut sind und so unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kompetent bei der zielgerichteten Methodenanwendung unterstützen können.

  • Christian Schleger, Leitung Industrial Engineering und Move, Schaeffler Austria GmbH

 

Schunk Carbon Technology GmbH

Mit Kohleprodukten für die Automobilindustrie, die Bahntechnik und den Hausgerätemarkt setzt Schunk Carbon Technology GmbH weltweit Standards in Produkt- und Herstellqualität. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die eigene Materialentwicklung, die eigene Produkt- und Prozessentwicklung, sowie die Konstruktion und der Bau der Maschinen, die für die Produktion notwendig sind. Um den ständig steigenden Anforderungen zu entsprechen und unser Qualitätsniveau weiter auszubauen, ist eine Reihe unserer Mitarbeiter zu den Themen Lean Operations & Management und Six Sigma (inkl. Methoden wie z.B. DoE, FMEA, SPC) qualifiziert worden. Wir stellen nicht nur an uns selbst, sondern auch an unsere Lieferanten und Partner höchste Qualitätsansprüche. Daher wurde die Qualifizierung von den Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up durchgeführt. Das praxisnahe und auf unsere Produkte und Prozesse abgestimmte Ausbildungsprogramm hat bereits nach kurzer Zeit signifikante Verbesserungen und Einsparungen ergeben. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Jung + Partner Management / StEP-Up werden wir auch in Zukunft fortsetzen.

  • Dr. Conrad Reynvaan, Vorstand, Schunk Carbon Technology GmbH

 

SMC Austria GmbH

Mit einem Marktanteil von weltweit 33 % ist SMC Weltmarktführer in der Antriebs- und Steuerungstechnik von pneumatischen und elektrischen Systemen. Leistungsstarke, kundenspezifische Lösungen, innovative Produkte und maßgeschneiderte Services machen SMC zum international führenden Partner der Industrie. Zur Sicherung des Innovationsvorsprungs werden jährlich mehr als 126 Mio. Euro in Forschung & Entwicklung in fünf Technikzentren mit über 1.400 Mitarbeitern investiert. In unseren weltweiten Produktionsanlagen wird ein umfangreiches Produktangebot hergestellt, das 12.000 Grundausführungen mit 700.000 möglichen Variationen umfasst. Wir legen großen Wert auf eine weltweite Kundenzufriedenheit und unterstützen die Automatisierungsindustrie mit modernsten Technologien. Um diesen Ansprüchen auch in Zukunft gerecht zu werden, haben wir in Jung + Partner Management / StEP-Up einen kompetenten Partner gefunden, der uns an unserem Standort in Österreich bei der Optimierung unserer Wertströme und der Entwicklung unserer Team-KVPs optimal unterstützt hat. Daneben haben wir eine Vielzahl unserer Führungskräfte von den erfahrenen Trainern von Jung + Partner Management / StEP-Up zum Thema „Lean Administration“ qualifizieren lassen. Die praxisnahe Vermittlung der theoretischen Inhalte hat uns überzeugt. Die nächste Lean Administration-Green Belt-Qualifizierung ist bereits vereinbart.

  • Ing. Mag. Robert Angel, Managing Director, SMC Austria GmbH

 

TEST-FUCHS GmbH

TEST-FUCHS ist ein internationales High-Tech-Unternehmen der Luftfahrtbranche, spezialisiert auf den Bau von Prüfanlagen für Luftfahrzeuge. Jung + Partner Management / StEP-Up hat uns bei der Entwicklung unserer Prozesslandschaft sowie der anschließenden Abstimmung der Aufbauorganisation an die neu definierten und optimierten Prozesse optimal unterstützt. Ein auf die Prozessstruktur abgestimmtes Kennzahlensystem macht die Leistung unserer Prozesse transparent, fördert das fachbereichsübergreifende Denken unserer Mitarbeiter und unterstützt uns bei der zielorientierten Verbesserung unserer Unternehmensleistung.

  • Volker Fuchs, GeschäftsfĂĽhrung, TEST-FUCHS GmbH

 

voestalpine Turnout Technology Zeltweg GmbH

Die voestalpine Turnout Technology Zeltweg GmbH, eine 100 % Tochtergesellschaft der voestalpine AG, ist weltweiter Markt- und Technologieführer in der Weichenbauindustrie. Sie entwickelt und produziert Vignol- und Rillenschienen-Weichen, Gleisverbindungen, Kreuzungsweichen, Kreuzungen und komplette Layouts entsprechend allen internationalen Standards oder speziellen Kundenanforderungen, in sämtlichen verfügbaren Schienenprofilen und geforderten Spurweiten. Steckerfertige Lösungen unter Integration innovativer Antriebs-, Verschluss- und Überwachungseinrichtungen, Diagnosesysteme für ortsfeste Anlagen und rollendes Material sowie ein vielschichtiges Serviceangebot komplettieren das Produktportfolio der voestalpine Turnout Technology Zeltweg GmbH. Um unsere Wettbewerbsfähigkeit weiter zu steigern, setzen wir auf schlanke Strukturen und höchste Kundenzufriedenheit. Um die Lean-Philosophie in unserem Unternehmen nachhaltig zu verankern, werden Management, Führungskräfte und Mitarbeiter sowohl aus der Produktion als auch aus produktionsnahen und indirekten Bereichen von Trainern und Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up zu Lean-Spezialisten ausgebildet. Auch bei der Analyse und Optimierung unserer Wertströme und bei anderen Sonderthemenstellungen werden wir von erfahrenen Coaches von Jung + Partner Management / StEP-Up hervorragend unterstützt und begleitet. Gerne werden wir auch in Zukunft diese erfolgreiche Zusammenarbeit fortsetzen.

  • Dipl.-Ing. (FH) Heinz Schatz, MSc, Chief Operating Officer (COO), voestalpine Turnout Technology Zeltweg GmbH
  • Dr. Thomas Stocker, Chief Financial Officer (CFO), voestalpine Turnout Technology Zeltweg GmbH

 

ZKW Lichtsysteme GmbH

Die ZKW Lichtsysteme GmbH ist mit innovativen Lichtsystemen für die Automobilindustrie in den letzten Jahren stetig und erfolgreich gewachsen. Zusätzlich wurden Standorte in der Slowakei und in Indien etabliert. Ein weiterer Standort in China ist in Vorbereitung. Mit Mitarbeitern von Jung + Partner Management / StEP-Up arbeiten wir mittlerweile seit mehr als fünf Jahren zu den Themen "Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement" erfolgreich zusammen. Auch bei Spezialthemen greifen wir gerne auf die Moderationskompetenz des Unternehmens zu. Mit Jung + Partner Management / StEP-Up haben wir einen sehr kompetenten Partner zur Unterstützung bei der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.

  • Dipl.-Ing. Philipp Tiefenbacher, Leitung Managementsysteme und Organisationsentwicklung, ZKW Lichtsysteme GmbH

 

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